Leadership bedeutet, Strategien in Aktion zu bringen!
Strategieaktivierung =
Klare Strategie + wirkungsvolle Führung!
Strategieaktivierung sorgt dafür, dass komplexe Strategien nicht nur auf dem Papier stehen, sondern im Alltag gelebt werden. Als Experten für Strategieaktivierung und Digital Leadership helfen wir Führungsteams dabei, das Denken und Handeln aller Akteure auf ihren konkreten Beitrag zum Gesamterfolg zu lenken.
Unser Anspruch ist es, Führungskompetenzen zu vermitteln, die interne Potenziale maximal nutzen und damit die Zukunftsfähigkeit einer Organisation messbar steigern. Wir setzen die Hebel für Veränderung dort an, wo sie die größte Wirkung entfalten.
Dazu verbinden wir Erkenntnisse der Neurowissenschaft mit agilen Management-Methoden, die Unternehmen wie Google, Intel oder Zalando erfolgreich machen.
News
Agile meets Leadership
13. & 14. Februar 2020 in Berlin
Wie geht man in einem komplexen Umfeld agil in Führung?
Wie führt man ein Team schnell zur Spitzenleistung?
Was wir tun
Was ist Ihr nächstes großes Ziel?
Der Wert jeder Strategie zeigt sich darin, ob sie im Alltag einen messbaren Nutzen bringt. Strategieaktivierung ist eine agile Management-Methode, um komplexe Herausforderungen effektiv zu meistern.
Unser Anspruch ist es, Ihren Führungskräften diejenigen Impulse und Werkzeuge zu vermitteln, die sie gerade benötigen, um die Strategie in die Tat umzusetzen. Die Führungsansätze des Digital Leadership spielen dabei eine zentrale Rolle. mehr erfahren
Der Vision Building-Prozess des MLI verbindet die Sichtweisen des Top-Managements und der betroffenen Akteure einzigartig. Sie erreichen damit das Maximum an Engagement, Verinnerlichung der Strategie und Motivation im Alltag. mehr erfahren
Die Experten des MLI unterstützen seit 20 Jahren Management-Teams dabei, komplexe strategische Transformationen zum Erfolg zu führen. mehr erfahren
Die Führungs-Herausforderungen bei strategischen Veränderungen sind so vielfältig wie die Persönlichkeiten. Das MLI verfügt über ein kompetentes Netzwerk an Coaches in allen Bereichen des Leaderships und der Neurowissenschaften. mehr erfahren
Die beste Art sich kennenzulernen...
ist, gemeinsam an einem Ziel zu arbeiten. Was verleiht Ihrer Strategie die größte Schubkraft in der Umsetzung?
Finden wir es in einem halbtägigen Kick-Off Workshop gemeinsam heraus! mehr erfahren
MLI Academy: Führung NEU Denken
Welche Zukunftskompetenzen brauchen Führungspersönlichkeiten im Digitalen Zeitalter?
Wollen Sie Erkenntnisse der Neurowissenschaft praktisch nutzen, um das Potenzial Ihrer Teams auf konkrete strategische Ziele zu fokussieren?
Unser Anspruch ist es, die wichtigsten Erkenntnisse aus jahrelanger Forschung, zwei Jahrzehnten Erfahrung in Transformationsprojekten und dem Austausch mit 150 Leadership-Vordenkern aus aller Welt anschaulich auf den Punkt zu bringen.
Neuroscience meets Leadership
So bereiten Sie Teams auf Veränderungen vor und lösen positive Gruppendynamiken aus.
Leading by Objectives
Wie man mit kognitionsstarken Zielen Menschen zu Höchstleistungen motivieren und Strategien in die Umsetzung bringen kann
Was uns fasziniert
Geschichten über die Kunst des Führens
Was haben ein Spatz und ein Elefant mit Ihrem Erfolg 2020 zu tun?
Was Sie tun können, um mit weniger Stress mehr zu erreichen. – Lesezeit: 5 min – Was wird 2020 bringen: versinkt England nach dem Brexit
THE VALUE OF NOT KNOWING
The Highlights of our Thought Leader Interview with Infineon CEO Dr. Reinhard Ploss on Leadership and the Rise of Intelligent Machines.
Are we all going to be Cyborgs?
Portrait of the first officially accepted cyborg in the world, Neil Harbisson. Do you know what a cyborg is? Cyborg is the short version for „cybernetic organism“
Der ganz normale Change-Wahnsinn
Warum werden Veränderungsprozesse von so vielen Menschen als Wahnsinn empfunden?
Und was kann man in der Rolle der Führungskraft tun, um Transformationen erfolgreich zu gestalten?
In unserem Buch „Der ganz normale Change-Wahnsinn“ erhalten Sie amüsante Einblicke in den Change-Alltag und ganz konkreteTipps, worauf Sie achten sollten, damit Wandel nicht zum Selbstzweck wird, sondern zum Erfolg führt: