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Wie Chefs den Sinn in der Arbeit zerstören

von Sebastian Morgner

Ist die Suche nach Sinn in der Arbeit ein Phänomen der verwöhnten westlichen Wohlstandsgesellschaft – oder gar wesentliche Voraussetzung für nachhaltige Innovation und Wettbewerbsfähigkeit??

In einer Zeit, in der geistige und kreative Leistung immer wichtiger wird und die Digitalisierung fast alle Branchen ergriffen hat, sind die aktuellen Zahlen der Gallup-Umfrage alarmierend: 68% aller Arbeitnehmer machen „Dienst nach Vorschrift“, nur 16% stehen voll hinter ihrer Arbeit.

Was können Führungskräfte tun, damit Arbeitnehmer Sinn in ihrer Arbeit sehen und proaktiv mitdenken und handeln? Wie kann Führung durch falsche Rahmenbedingungen das Sinnempfinden am Arbeitsplatz zerstören? Und welche ganz praktischen Instrumente gibt es, um im Arbeitsalltag Sinn zu stiften?

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Auf Blue Ocean Discovery im Seehaus!

von Robert Wreschniok

Und plötzlich war es still. Die Ruhe vor dem Sturm, am Ende einer aufregenden Blue Ocean Discovery? Erschöpfung? Nein, die Antwort lautet schlicht...

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Die 5 wichtigsten Gründe für das Scheitern von Change

von Sebastian Morgner

Warum erfüllen fast neun von zehn Change-Projekten nicht die Erwartungen? Weshalb scheitert ein Viertel aller Veränderungs-Initiativen völlig? Dieser Frage ist das Münchner Leadership Institut nachgegangen. Hierzu wurden in einer Metastudie die Aussagen von insgesamt 2.500 Executives ausgewertet. Zunächst wurden alle genannten Gründe für ein Scheitern im Change-Management nach Anzahl ihrer Nennungen gewichtet und dann auf fünf entscheidende Faktoren verdichtet. Das Überraschende: 90% aller Nennungen beziehen sich auf sogenannte "soft facts", nur in 10% der Fälle scheitern Veränderungen an "hard facts" wie Markteinflüssen, technologischen Barrieren oder dem Geld...

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