WILLKOMMEN BEI DER LEADERSHIP ACADEMY!

Seit zwei Jahrzehnten erforschen wir, wie man in einer komplexen Welt Fortschritt erzielt. Wir haben darüber mit mehr als 200 globalen Vordenkern gesprochen, unter Ihnen Nobelpreisträger Muhamad Yunus, Wikipedia-Gründer Jimmy Wales, CEOs wie Joe Kaeser von Siemens oder Bill McDermott von SAP. 

 

Dieses herausragende Erfahrungswissen wurde von uns wissenschaftlich aufbereitet und mit Erkenntnissen der Neurowissenschaft zu einem einzigartigen Leadership-Programm verbunden. Die Inhalte sind wissenschaftlich fundiert, aber auf ihre direkte Anwendung in der täglichen Führungspraxis zugeschnitten. 

UNSER CURRICULUM

AGILE MEETS
LEADERSHIP

Wie geht man in einem komplexen Umfeld agil in Führung? Wie führt man ein Team schnell zur Spitzenleistung?
Dieses einzigartige Programm macht die Führungsprinzipien einer agilen Arbeitswelt konkret erlebbar. Sie erarbeiten mit agilen Methoden in kürzester Zeit einen strategischen Prototypen. Sie bekommen praktische Tips als Führungskraft und beschäftigen sich in einer konkreten Fallstudie mit der Einführung agiler Strukturen. Zielgruppe sind Führungskräfte, Projektleiter und interne Vordenker.

Dauer: 2 Tage
Sprache: Deutsch
Termine:
21. & 22. November '19
13. & 14. Februar '20

Champions des Alltags:
NEUROSCIENCE MEETS
LEADERSHIP

Wie bleibt man im Zeitalter der Informationsüberflutung als Mensch klar und fokussiert im Kopf?
Wie kann man mentale Techniken nutzen, um visionäre Pläne im Alltag zu verwirklichen? Neurowissenschaftler Markus Deutschmann und Stratege Sebastian Morgner haben ihre Fachkenntnisse zu einem außergewöhnlichen Programm vereint. Als Teilnehmer erfahren Sie, wie unser Denken die Neurochemie des Gehirn beeinflusst und wie Sie dieses Wissen nutzen können, um Ihre Ziele schneller und effektiver zu verwirklichen.

Dauer: 2 Tage
Sprache:
Deutsch
Termine:

07. & 08. November '19
06. & 07. März '20

LEADING BY OBJECTIVES: STRATEGIE-AKTIVERIUNG IM DIGITALEN ZEITALTER

Ziele sollen Menschen im Alltag inspirieren, auf gute Lösungen zu kommen, den Fokus einer Organisation auf erstrebenswerte Ergebnisse lenken.
In diesem Programm lernen Sie an konkreten Fallstudien, wie man Strategien agil in Aktion bringt und was Firmen wie Intel, Google oder Adobe so erfolgreich gemacht hat. Sie haben bürokratische Prozesse abgeschafft, eine neue Form von Partizipation eingeführt sowie mit OKR (Objektives und Key Results) und regelmäßigen Feedback-Routinen ein effektives Führungssystem etabliert:

Dauer: 2 Tage
Sprache: Deutsch
Nächster Termin: tbd

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